jueves, 17 de noviembre de 2011
viernes, 11 de noviembre de 2011
jueves, 10 de noviembre de 2011
DESPLIEGUE DE ESTRATEGIAS:
Estrategias de precio:
Competiremos honestamente en el mercado, manteniendo los precios cómodos y acordes al resto de la competencia.
Estrategias de promoción:
-Los precios que nuestra empresa ofrecerá serán de gran agrado para los clientes y socios.
-Nuestra empresa contara con grandes incentivos a largo y a corto plazo para los clientes más fieles a esta.
-También va estar respaldada con grandes descuentos, ofertas beneficios y facilidad en la forma de pago cuyo fin es estimular a los consumidores, al comercio y a los vendedores de la propia compañía.
-También va estar respaldada con grandes descuentos, ofertas beneficios y facilidad en la forma de pago cuyo fin es estimular a los consumidores, al comercio y a los vendedores de la propia compañía.
Estrategias de productos:
-Velaremos siempre porque nuestros productos sean siempre los mejores, que sean de buena calidad y satisfación para los clientes. .
-Aceptaremos con respecto las críticas y sugerencias.
-Aceptaremos con respecto las críticas y sugerencias.
-los precios que nuestra empresa esta ofreciendo son de gran agrado para los clientes y socios.
Estrategias de plaza:
-Nos ubicaremos en un sector que se acomode tanto a las necesidades de la empresa, como a la de los clientes. Estaremos ubicados en un lugar lo mas estratégico posible para la satisfacción del mercado en si.
-El lugar será lo mas presentado posible, para la comodidad de los distribuidores y de nuestros visitantes.
Estrategias de servicio:
-Nuestros horarios serán lo mas extendido posibles.
-Haremos todo lo posible por satisfacer las necesidades de nuestros clientes para que se sientan cómodos con nuestros productos y servicios por eso tendremos en cuenta todas sus sugerencias.
-Tendremos el personal suficiente para estar siempre al servicio de los visitantes.
miércoles, 9 de noviembre de 2011
REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA.
DESCRIPCION | CANTIDAD | V.UNITARIO | COSTO MENSUAL | ||||
asserin | 10 kg | 2000 | 20000 | ||||
Base de perfume de fresa | 3 lts | 6000 | 180000 | ||||
Ambientador general manzana | 3 lts | 5500 | 200000 | ||||
Aceite esencial lavanda | 2 lts | 10000 | 30000 | ||||
Monil fenol de 16 mol | 2 lts | 3000 | 360000 | ||||
Cumarina ahidra | 0,1 lts | 6500 | 320000 | ||||
Agua | 95,9 lts | 8000 | 735000 | ||||
Ambientador general limón | 3 lts | 7000 | 210000 | ||||
Ambientador general floral | 3 lts | 4800 | 126000 |
Ambientador sólido para vehículos fresa: aserrín 10.00 kg. Base de perfume de fresa 3.00 lts Ambientador sólido para vehículos manzana: aserrín 10.00 kg. Ambientador general manzana 3,00ltrs. Ambientador sólido para vehículos d limón: ambientador en tarjetas para vehículos lavanda: agua 95,9 lts. Aceite esencial lavanda 2,00 lts. Monil fenol de 16 mol. 2,0 lts cumarina a hidra 0,1 lts. Ambientador sólido para vehículos floral: agua 10.00 lts. Ambientador general floral 3.00 lts. |
SERVICIOS
SERVICIOS | ||
SERVICIOS | VALOR MENSUAL | |
Energia | $ 200,000 | |
Gas | $ 300,000 | |
acueducto | $ 500,000 | |
saneamiento | $ 10,000 | |
arredamiento | $ 1,000,000 | |
telefonia | $ 150,000 | |
Internet | $ 50,000 | |
TOTAL | $ 2,210,000 |
REQUERIMIENTO DE PERSONAL
Descripcion del cargo | salario | % presataciones | cantidad | TOTAL |
administrador | $ 850,000.00 | 29.5% | 2 | $ 1,100,750.00 |
secretaria | $ 535,600.00 | 29.5% | 1 | $ 693,602.00 |
mantenimiento | $ 300,000.00 | 29.5% | 1 | $ 388,500.00 |
contador | $ 300,000.00 | 29.5% | 1 | $ 388,500.00 |
operarios | $ 535,600.00 | 29.5% | 6 | $ 3,371,602.00 |
TOTAL | $ 2,521,200.00 | 11 | $ 5,942,954.00 | |
MUEBLES Y ENSERES
REQUERIMIENTO DE EQUIPOS | |||
DESCRIPCION | CANTIDAD | V.UNITARIO | TOTAL |
escrtitorios | 3 | $ 500,000 | $ 1,500,000 |
computador | 3 | $ 1,200,000 | $ 3,600,000 |
sillas de escritorio | 3 | $ 200,000 | $ 600,000 |
locker | 9 | $ 30,000 | $ 270,000 |
sillas de escritorio | 5 | $ 50,000 | $ 250,000 |
$ 6,220,000 | |||
lunes, 7 de noviembre de 2011
TIPO DE EMPRESA
PERFIL DE CARGOS
Administrador:
Las características, rasgos o cualidades que un gerente debe poseer son los siguientes:
Poseer un espíritu emprendedor: Consiste en la capacidad para incursionar en cosas nuevas y desconocidas con la certeza y convicción de que todo saldrá bien.
Gestión del cambio y desarrollo de la organización: Habilidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un largo plazo.
Habilidades cognitivas: Debe poseer inteligencia para tomar decisiones acertadas, lo que implica buena capacidad de análisis y síntesis, buena memoria para recordar datos, cifras, nombres y rostros de personas y creatividad para innovar.
Habilidades interpersonales: Comprende la capacidad para comunicarse e influenciar sobre los demás y para resolver conflictos. Sensibilidad y empatía ante los demás, habilidad para motivar al personal y capacidad para ejercer el liderazgo.
Habilidad comunicativa: Es la capacidad para hacerse entender, expresar conceptos e ideas en forma efectiva, así como la capacidad para escuchar y comprender a otros, para hacer preguntas, capacidad para dar reconocimiento verbal, es decir felicitar y expresar emociones positivas.
Liderazgo: Es la capacidad para ejercer influencia, motivar e integrar personas, ejercer el poder y aplicar la autoridad y la disciplina. Motivación y dirección del personal: Capacidad de poder hacer que los demás mantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta auto dirigida hacia las metas importantes.
Espíritu competitivo: Debe poseer cualidades para no dejarse amilanar por los fracasos y capacidad para no dejarse avasallar por circunstancias adversas, ni por las acciones de gerentes de otras entidades, es el espíritu de lucha del deporte trasladado a los negocios.
Integridad moral y ética: El gerente es una persona de confianza para los accionistas y para la sociedad, por lo que sus acciones y conductas deben enmarcarse dentro de una moral y ética intachable.
Capacidad crítica y auto correctivo: El gerente enfrenta muchas situaciones de incertidumbre y a muchos conflictos, por tanto debe tener la suficiente perspicacia para autoanalizarse y tomar las acciones correctivas en caso estuviera tomando decisiones equivocadas o llevando a la organización en la dirección incorrecta.
Secretaria:
Funciones principales de la Secretaria:
• Colaborar con el director a fin de facilitar y agilizar su trabajo.
• Preparar y archivar la documentación y la correspondencia.
• Buscar y sintetizar información, dentro o fuera de la empresa, sobre los objetivos a ella encomendados.
• Preparar, redactar y mecanografiar informes a partir de tan sólo unas pautas marcadas por su superior.
• Organizar la agenda del director, concertar y gestionar citas, viajes y eventos.
• Atender y organizar llamadas telefónicas y las visitas al director.
• Estar al tanto de las reuniones, decisiones tomadas en ellas y hacer un seguimiento de su transcurso, con el fin de poder facilitar informaciones o redactar informes necesarios, relativos a las mismas, cuando se le requiera.
• Realizar tareas propiamente ejecutivas por delegación de su superior.
• Preparar y archivar la documentación y la correspondencia.
• Buscar y sintetizar información, dentro o fuera de la empresa, sobre los objetivos a ella encomendados.
• Preparar, redactar y mecanografiar informes a partir de tan sólo unas pautas marcadas por su superior.
• Organizar la agenda del director, concertar y gestionar citas, viajes y eventos.
• Atender y organizar llamadas telefónicas y las visitas al director.
• Estar al tanto de las reuniones, decisiones tomadas en ellas y hacer un seguimiento de su transcurso, con el fin de poder facilitar informaciones o redactar informes necesarios, relativos a las mismas, cuando se le requiera.
• Realizar tareas propiamente ejecutivas por delegación de su superior.
Mantenimiento:
FUNCIONES
· Atender las órdenes de trabajo que gire la administración, ya sean verbales o por escrito que implique realizar cualquier tarea de mantenimiento en las instalaciones de la Unidad.
· Mantener en óptimas condiciones de limpieza el área correspondiente al taller de mantenimiento.
· Informar a su jefe inmediato de las actividades realizadas en el transcurso de la jornada.
· Informar a su jefe inmediato de las refacciones y herramientas necesarias para su adquisición.
· Diagnosticar y evaluar la magnitud de los desperfectos presentados en las instalaciones y equipo que requieran mantenimiento.
· Vigilar permanentemente el óptimo funcionamiento de las instalaciones y equipos de la organización, para prevenir problemas mayores.
· Supervisar y proporcionar materiales que requiera el personal de apoyo.
· Observar y respetar las medidas de seguridad e higiene que se realicen bajo su responsabilidad.
· Participar en la realización de los trabajos de mantenimiento que se realicen bajo su responsabilidad.
· Notificar de manera oportuna a su jefe inmediato sobre cualquier problema que se presente en la realización de su trabajo.
Operarios:
· Funciones
· Cumplir con el horario asignado.
· Realizar las funciones asignadas por el jefe inmediato (Gerente).
· Informar al Gerente o a quien corresponda, de cualquier anomalía que se presente.
· Participar en las reuniones de personal cuando considere necesario su presencia.
· Responder por los implementos de trabajo asignados.
· Comunicar cualquier daño encontrado en alguno de los sitios de trabajo.
· Velar por el orden y aseo del lugar.
· Llevar al día los registros requeridos para el control de la producción.
Contador
El Contador debe ser un profesional con formación ética y responsabilidad social.
Capaz de analizar problemas y formular soluciones que maneje otro idioma sea capaz de desempeñarse profesionalmente con liderazgo, trabajo en equipo ,que pueda trabajar en distintas organizaciones públicas , privadas , regionales y locales en las áreas contables, financiera, fiscal, tributaria, control ,aseguramiento, social y ambiental, sistemas de información, docencia e investigación. Debe ser analítico, creativo, estratégico competente para diseñar, administrar y evaluar información financiera y no financiera.
El Contador debe ser un profesional con formación ética y responsabilidad social.
Capaz de analizar problemas y formular soluciones que maneje otro idioma sea capaz de desempeñarse profesionalmente con liderazgo, trabajo en equipo ,que pueda trabajar en distintas organizaciones públicas , privadas , regionales y locales en las áreas contables, financiera, fiscal, tributaria, control ,aseguramiento, social y ambiental, sistemas de información, docencia e investigación. Debe ser analítico, creativo, estratégico competente para diseñar, administrar y evaluar información financiera y no financiera.
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